Инструмент:
Внедрение решения по управлению цепочками импортных поставок
Результат:
- Прозрачность процесса и контроль сроков на всем пути движения товара
- Автоматический учет всех затрат по поставке товара и их распределение
- Четкое разграничение ответственности задействованных в процессе сотрудников
- Возможность формирования системы KPI для менеджеров по закупкам и логистике
Комментарии
Очень часто мы слышим возгласы – «Где товар, он же должен был прибыть, почему нет на остатках, кто в курсе? Почему не написали письмо, не предупредили, клиент голову оторвет?»
Особенно все очень неоднозначно и не прозрачно, если товар едет из-за границы, плывет по два месяца, а от клиента получена предоплата, которая уже потрачена, товар очень ждут, а сроки горят…
Чтобы избежать ситуации неведения, обеспечить максимальную прозрачность движения товара, автоматическое своевременное реагирование и информирование всех заинтересованных лиц о том, когда товар выехал, когда ожидается его поступление, задержках в пути и их причинах, необходимо внедрение данного инструмента.
Кроме того, решение покажет какие в итоге средства затрачены на доставку товара с учетом логистики, таможенных пошлин и дополнительных расходов, и корректного разнесет все эти затраты при расчете себестоимости товара, что позволит установить адекватные цены для реализации.
